1.3. Повышение результативности

1.3. Повышение результативности

В предыдущих двух статьях (часть 1 и часть 2) мы с вами последовательно рассмотрели, как исследования экономистов, а также постепенная эволюция HR функции привели к возникновению концепции HCM, и как…

1.2. Требования интегрированной отчетности

1.2. Требования интегрированной отчетности

В прошлой статье мы с вами выяснили, что концепция управления человеческим капиталом (HCM) эволюционно развилась во второй половине прошлого века как один из аспектов управления персоналом. Основным драйвером этой эволюции…

1.1. Историческая ретроспектива

1.1. Историческая ретроспектива

Почему нам так сложно говорить об управлении человеческим капиталом (Human Capital Management, HCM)? Дело в том, что концепция «Human Capital» исторически объединила в себе несколько больших тем, каждая из которых,…

Измерение Human Capital

Измерение Human Capital

Часть 1. Введение в управление человеческим капиталом Историческая ретроспектива Требования интегрированной отчетности Повышение результативности Развитие технологий и аналитики Что говорит об управлении человеческим капиталом CIPD Кем и как регулируются требования…

Learning impact
|

Learning impact

Когда HR профессионалы говорят о необходимости проведения организационного обучения, они в качестве примера любят приводить известный диалог между CFO и CEO: — Что будет, если мы их обучим, и они…

Progress in Learning
|

Progress in Learning

Этот отчет можно назвать «Исполнение желаний». Отчет по потенциалу интересен, в первую очередь, самим HR-специалистам, так как он может подсказать, где существуют провалы в поиске и отборе, а также помогает…

Leadership potential
|

Leadership potential

Замечательная особенность HR-функции состоит в том, что специалисты по управлению людьми постоянно меняют свой фокус внимания. С одной стороны, они разрабатывают и сдают «в эксплуатацию» бизнесу жизненно важные системы управления…

HR and L&D: next step in digitalisation is efficiency
|

HR and L&D: next step in digitalisation is efficiency

«Августовские тезисы»: Что? — Как? — Почему именно сейчас? — Выводы Что? Любой бизнес-план начинается с анализа рынка. Любой стартап начинается с описания цели, какую часть этого рынка он собирается…

The Valuing your Talent framework
|

The Valuing your Talent framework

Сотрудники — уникальный ресурс любой компании. Люди могут учиться, развиваться и расти. Они — единственная составляющая бизнеса, способная самосовершенствоваться и создавать ценность внутри компании. HR-метрики и аналитика по человеческому капиталу…