High potential employees or high performers?
|

High potential employees or high performers?

Высокие результаты или высокий потенциал? Ни одна организация не обладает бесконечными ресурсами и возможностью обучать абсолютно всех своих сотрудников, поэтому в ходе разработки организационных программ обучения и развития, первым на…

Constraints of managers
|

Constraints of managers

Обстоятельства, неподконтрольные менеджеру Реализуя процесс управления, менеджер постоянно сталкивается с четырьмя главными проблемами, или обстоятельствами, которые ему практически неподконтрольны. Каждая из них присуща любой компании и самой сути работы руководителя…

Three myths of leadership development: leaders are born, not developed
|

Three myths of leadership development: leaders are born, not developed

Менеджмент как «высокое искусство» и как «ремесло» Часто можно встретить утверждение, что в современном обществе существуют две культуры — «гуманитарная» и «естественнонаучная» (иначе говоря — «физики» и «лирики»). Однако менеджмент…

Three myths of leadership development: more content is better
|

Three myths of leadership development: more content is better

«Тяжелое наследие прошлого» (Три ограничения СДО) Времена навсегда изменились. Сегодняшняя реальность такова, что в развитых странах высокое качество жизни и возможности медицины обеспечивают людям способность сохранять ясность сознания и полную…

Three myths of leadership development: company is successful because it is managed well
|

Three myths of leadership development: company is successful because it is managed well

Три основные задачи менеджмента Mенеджмент является феноменальным явлением в истории человечества. Несмотря на то, что с самых древних времен обществу необходимы были люди, которые бы координировали и направляли деятельность групп…