Managing intellectual capital
В предыдущей статье мы с вами определили тенденции, в которых сегодня приходится действовать HR-профессионалам. В этой статье я постараюсь показать, почему в новых условиях неизбежно происходит «утяжеление» роли HR, то…
HR vs. top and line managers: the bright side
«Сидя на карусели, далеко не уедешь…» Конфуций сказал: «Не дай вам Бог жить в эпоху перемен». Цой сказал: «Перемен требуют наши сердца». И этот выбор между стабильностью и изменениями может…
HR vs. top and line managers: the dark side
Mы с вами обсуждали вопрос — возможно ли было заранее подготовить переход на удаленку? — а в ходе дискуссии незаметно «вскрыли» несколько глубоких прорех, относящихся к HR-функции в целом. Но…
HR vs. top and line managers: what HR think
Продолжаем обсуждение того, могли и должны ли были HR-профессионалы заранее подготовиться к возможности перевода сотрудников на удаленную работу. В предыдущей статье было представлено мнение топ и линейных руководителей. Как можно…
HR vs. top and line managers: what managers think
Две публикации в сети LinkedIn с попыткой осмыслить ситуацию с переходом на удаленную работу вызвали активные лайки / комментарии и разделили участников на два лагеря. Многие из этих комментариев —…
HR BP can be performance improvers
Почему важно говорить о HR BP В сегодняшней все более сложной и конкурентной бизнес-среде компаниям требуется больший вклад HR-менеджеров на стратегическом уровне. Необходимо, чтобы менеджеры по персоналу могли оптимизировать возможности…
What do HR professionals need to really be HR Business Partners 2.0?
Плодотворное обсуждение c участниками группы «Оценка влияния T&D на бизнес-результаты» в профессиональной сети LinkedIn позволило мне собрать несколько пока еще не до конца точно сформулированных, но перспективных положений. Кратко их…
Testing management knowledge of LinkedIn users
В ноябре 2019 года мы пригласили пользователей сети LinkedIn поучаствовать в тестировании знаний по профилю компетенций профессионального менеджера уровня «Лидер команды». И одно дело читать исследования о том, что в…
Managers' main task
Стратегические цели Лояльность сотрудников любой компании увеличивается, если они знакомы со стратегией компании и четко представляют свой вклад в ее реализацию. Факт представления стратегии уже сам по себе мотивирует сотрудников….
How to support coaching in the workplace
Поддержка процесса коучинга Для линейных руководителей вопрос организации учебного процесса так, чтобы их время тратилось максимально эффективно, – залог успеха всех предпринятых действий. Менеджеры не должны «держать в голове», что…