How to overcome constrains of traditional assessments models
|

How to overcome constrains of traditional assessments models

Ограничения существующих моделей оценки потенциала Несмотря на определенное разнообразие подходов, практически все существующие модели оценки потенциала основываются на самооценке, интервьюировании и внешних наблюдателях, которых сертифицируют, как правило, сами компании –…

Main assessment methodologies: Korn Ferry, CCL, Talent-X7
|

Main assessment methodologies: Korn Ferry, CCL, Talent-X7

Как связаны обучаемость (learning agility) и результативность? Еще в далеком 2002 году компания Lominger, переименованная в последствии в Korn Ferry, дала следующее определение потенциала: «Потенциал включает в себя обучение новым…

Identify and develop high potential employees
|

Identify and develop high potential employees

Что значит «высоко потенциальный»? Представьте, что вас просят выбрать из нескольких ваших подчиненных кого-то, кто обладает самым высоким потенциалом. Вы наверняка попросите уточнить — «Потенциалом к чему?». К профессиональному росту?…

Три «волшебных двери», которые отрывает расчет рейтинга по обучаемости
|

Learning agility as the key to more L&D analytics

Как работает интервальное обучение Представьте, вам показывают десять карточек с текстом, каждая из которых содержит информацию в объеме 8-10 предложений. Сразу после прочтения этих десяти карточек, вам предлагается ответить на…

New role of high potential employees
|

New role of high potential employees

Каскадирование знаний Сотрудники с высоким потенциалом – это только один сегмент всех сотрудников компании. Компании знают, что для достижения долгосрочного результата, эффективно работать должны все сотрудники компании, а не только…

Engagement of high potential employees
|

Engagement of high potential employees

Приверженность компании и вовлеченность в работу Приверженность компании и вовлечение в работу – две основные перспективы, которые большинство компаний считают наиболее важными для удержания высокопотенциальных сотрудников. Более высокий уровень приверженности…

Formal and informal status of high-potential employees
|

Formal and informal status of high-potential employees

Важность формального признания статуса «сотрудника с высоким потенциалом» Еще более наглядно положение и о важности формального признания статуса иллюстрирует проведенный график. Как можно видеть, сотрудники с высоким потенциалом, чей статус…

Expectations of high-potential employees
|

Expectations of high-potential employees

Что делать после того, как определены сотрудники с высоким потенциалом? В широком смысле в качестве высокопотенциальных сотрудников может рассматриваться весь пул будущих лидеров компании – ее «кадровый резерв». В узком…