Сотрудники — уникальный ресурс любой компании. Люди могут учиться, развиваться и расти. Они — единственная составляющая бизнеса, способная самосовершенствоваться и создавать ценность внутри компании. HR-метрики и аналитика по человеческому капиталу…
Традиционно значение «ценности» ассоциировалось с приведенной стоимостью будущих денежных потоков. Однако интегрированная отчетность основана на понимании факта, что будущие денежные потоки зависят от более широкого диапазона капиталов и отношений, чем…
Бизнес-модель – сердце любой организационной стратегии, а в основе бизнес-модели находятся люди. Программа «Оцените свои таланты (Valuing Your Talent)» — предлагает компаниям методологию, с помощью которой они могут измерять, понимать…
Мир труда непрерывно меняется, и бизнес-компаниям необходимо постоянно менять методы управления, измерения и подготовки отчетов о человеческом капитале. Наибольшее влияние на современные компании оказывают нестабильность и неопределенность внешней среды, а…
С завидной регулярностью мне попадаются на глаза статьи, где бравые L&D специалисты, а иногда и директора целых корпоративных университетов, рассказывают о методах расчета эффективности проведенного обучения на основе модели Киркпатрика….
Продолжаем разговор о новых требованиях к раскрытию информации о человеческом капитале. Стандарт “ISO 30414:2018 Human Resource Management – Guidelines for Human Capital Reporting for Internal and External Stakeholders” – это…
Многие HR еще этого не осознают, но мир обучения, развития и управления персоналом в один момент изменился, и возврата назад уже не будет. Хотя сегодня изменения непосредственно касаются только компаний,…
После некоторого перерыва мы продолжаем рассмотрение “Пирамиды HR-ценности” Дэйва Ульриха. Получить представление о философии родоначальника модели HR BP важно, потому что далее мы с вами сравним модель Ульриха с моделью…
Перефразируя нашего известного поэта: “HR и Ульрих – близнецы-братья… Кто более матери-истории ценен? Мы говорим “HR” – подразумеваем “Ульрих”, мы говорим “Ульрих”, подразумеваем…” А вот, ничего мы не подразумеваем, потому…
В 1997 году Дэйв Ульрих опубликовал книгу Human Resource Champions, которая в русском переводе получила название “Эффективное управление персоналом”. В этой книге он подробно описал наполнение роли HR BP. История…