Мы работаем на рынке корпоративного обучения и консалтинга почти двадцать лет — с 2003 года. Платформы SNAPSIM™ Leader и SNAPSIM™ L&D Anylitics — это наш профессиональный опыт и наши экспертные знания, представленные в форме автоматизированной системы обучения и оценки.
Работая в сфере корпоративного обучения, мы разрабатывали такие сложные обучающие продукты, как: «серьезные игры» (serious games), коммуникационные тренажеры, виртуальные тренажеры, видео-курсы, симуляции.
Нашими клиентами в разное время были компании: Сбербанк, Mars, Банк Barclays, Royal Canin, Россельхозбанк, Аптека 36.6, Белуга групп, Росинтер, Банк Восточный, Банк Санк—Петербург, Росгосстрах, Ингосстрах, Северсталь, СУЭК, Газпром, Первая грузовая компания (РЖД), Тагмет, НЭВЗ, НЭЗ, Роствертол, Донуголь, Стройфарфор, Экотон и другие.
Наша история
Первые бизнес-компании разворачивают у себя пилотные проекты, тестируя систему SNAPSIM™.
Составьте собственное мнение о том, какие возможности способна дать вам в руки наша система!
Наша компания становится участником Crystal Valley Tech — сообщества высокотехнологичных компаний, расположенных на юге Ирландии. Цель объединения – совместная работа над продвижением технологий, разработанных в регионе, а также поддержка друг друга в решении общих проблем.
Выиграв конкурс, проводимый среди международных компаний, мы получаем инвестиции от Enterprise Ireland — государственного агентства Ирландии, поддерживающего развитие компаний с перспективными технологиями и бизнес-моделями.
Участвуя в конкурсе бизнес-планов, проводимом Enterprise Ireland, мы выигрываем его и получаем статус High Potential Start Up. Летом 2015 года мы регистрируем и открываем в Ирландии основной офис компании SnapSim Ltd.
Тренажер «Первый оператор» — это симулятор реальной деятельности (с небольшими дополнениями) работника диспетчерского центра ОАО «ПГК» — одного из основных подразделений компании. Тренажер позволяет пользователю в процессе прохождения компьютерной симуляции отработать навыки, необходимые для работы сотрудника диспетчерского центра, получить глубокое понимание того, как его действия влияют на финансовый результат всей компании.
«Процесс управления результативностью (PDP)» — большой проект проектирования и разработки сложной симуляции-коммуникационного тренажера по теме постановки целей и процедуре оценки. Посмотреть видео.
Новая ступень в развитии компании — разработка виртуального тренинга по IT-безопасности «Особая миссия секретного агента». Подготавливая этот курс мы приходим к идее разработки собственных авторских обучающих курсов, симуляций и «серьезных» игр. Посмотреть видео.
После выполнения ряда проектов по подготовке электронных обучающих курсов на заказ, мы активно работаем над возможностью повышения интерактивной составляющей обучения с помощью компьютерных игровых технологий. Разработана первая настоящая «серьезная» игра — обучающий квест по страхованию жизни для ОАО СК «Росгосстрах». Посмотреть видео.
Старт нашей работы с крупными федеральными компаниями. Первыми заказчиками стали две самые крупные компании страховой отрасли — ОАО «Росгосстрах» и ОАО «Ингосстрах», для которых нами были разработаны несколько продуктовых курсов, а также курсы по введению в страхование, маркетингу в страховании, навыкам продаж, ПОД/ФТ и т.д. Посмотреть видео.
Подготовлен первый «коробочный» продукт, реализованный с использованием 3d-моделирования и анимации — курс по ПОД/ФТ для банков «Крестный отец-115 ФЗ». Посмотреть видео.
А так же мы успешно подготовили первый (из большой серии видео-курсов) курс по аэропортовой деятельности. Посмотреть видео.
Первый электронный курс, разработанный нами для Юго-Западного банка Сбербанка России в конце 2006 года и начале 2007 года, положил начало новому направлению деятельности нашей компании. С этого времени мы постепенно сокращаем объем очных программ обучения, концентрируя свои силы на подготовке электронных обучающих курсов.
Наша компания успешно продолжает свою работу и активно ведет не только образовательную, но и консалтинговую деятельность. Реализуются проекты по разработке инвестиционных бизнес-планов, постановке систем бюджетирования и стратегического планирования, проекты по внедрению статистических методов контроля производственных процессов и применению методов «бережливого производства».
В этот период мы работаем как с самыми крупными предприятиями региона, так и со средними и небольшими компаниями.
Основана компания «Премиум Консалтинг». Миссия компании — обеспечить предприятия Юга России лучшей бизнес-практикой компаний-мировых лидеров. Активно проводятся обучающие программы для топ-состава руководителей и кадрового резерва по финансовому менеджменту, стратегическому планированию, маркетингу, управлению производством.
Будущие основатели компании работают в инвестиционном подразделении Всемирного Банка — Международной Финансовой Корпорации (IFC) в проекте технической помощи «Корпоративное управление в России». За время работы проекта мы провели 64 обучающих мероприятия, на которых побывали более 3000 участников из более чем 200 компаний Юга России.
Наши партнеры
Пожалуйста, указывайте свой корпоративный email.
Заполняя заявку, я подтверждаю, что мною изучена Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных, и я принимаю ее условия.