Экспертиза и многолетний опыт в обучении

Мы работаем на рынке корпоративного обучения и консалтинга почти двадцать лет — с 2003 года. Платформы SNAPSIM™ Leader и SNAPSIM™ L&D Anylitics — это наш профессиональный опыт и наши экспертные знания, представленные в форме автоматизированной системы обучения и оценки.

Работая в сфере корпоративного обучения, мы разрабатывали такие сложные обучающие продукты, как: «серьезные игры» (serious games), коммуникационные тренажеры, виртуальные тренажеры, видео-курсы, симуляции.

Нашими клиентами в разное время были компании: Сбербанк, Mars, Банк Barclays, Royal Canin, Россельхозбанк, Аптека 36.6, Белуга групп, Росинтер, Банк Восточный, Банк СанкПетербург, Росгосстрах, Ингосстрах, Северсталь, СУЭК, Газпром, Первая грузовая компания (РЖД), Тагмет, НЭВЗ, НЭЗ, Роствертол, Донуголь, Стройфарфор, Экотон и другие.

Наша история

Первые бизнес-компании разворачивают у себя пилотные проекты, тестируя систему SNAPSIM™.

Составьте собственное мнение о том, какие возможности способна дать вам в руки наша система!

Наша компания становится участником Crystal Valley Tech — сообщества высокотехнологичных компаний, расположенных на юге Ирландии. Цель объединения – совместная работа над продвижением технологий, разработанных в регионе, а также поддержка друг друга в решении общих проблем.

Выиграв конкурс, проводимый среди международных компаний, мы получаем инвестиции от Enterprise Ireland — государственного агентства Ирландии, поддерживающего развитие компаний с перспективными технологиями и бизнес-моделями.

Участвуя в конкурсе бизнес-планов, проводимом Enterprise Ireland, мы выигрываем его и получаем статус High Potential Start Up. Летом 2015 года мы регистрируем и открываем в Ирландии основной офис компании SnapSim Ltd.

Тренажер «Первый оператор» — это симулятор реальной деятельности (с небольшими дополнениями) работника диспетчерского центра ОАО «ПГК» — одного из основных подразделений компании. Тренажер позволяет пользователю в процессе прохождения компьютерной симуляции отработать навыки, необходимые для работы сотрудника диспетчерского центра, получить глубокое понимание того, как его действия влияют на финансовый результат всей компании.

«Процесс управления результативностью (PDP)» — большой проект проектирования и разработки сложной симуляции-коммуникационного тренажера по теме постановки целей и процедуре оценки. Посмотреть видео.

Новая ступень в развитии компании — разработка виртуального тренинга по IT-безопасности «Особая миссия секретного агента». Подготавливая этот курс мы приходим к идее разработки собственных авторских обучающих курсов, симуляций и «серьезных» игр. Посмотреть видео.

После выполнения ряда проектов по подготовке электронных обучающих курсов на заказ, мы активно работаем над возможностью повышения интерактивной составляющей обучения с помощью компьютерных игровых технологий. Разработана первая настоящая «серьезная» игра — обучающий квест по страхованию жизни для ОАО СК «Росгосстрах». Посмотреть видео.

Старт нашей работы с крупными федеральными компаниями. Первыми заказчиками стали две самые крупные компании страховой отрасли — ОАО «Росгосстрах» и ОАО «Ингосстрах», для которых нами были разработаны несколько продуктовых курсов, а также курсы по введению в страхование, маркетингу в страховании, навыкам продаж, ПОД/ФТ и т.д. Посмотреть видео.

Подготовлен первый «коробочный» продукт, реализованный с использованием 3d-моделирования и анимации — курс по ПОД/ФТ для банков «Крестный отец-115 ФЗ». Посмотреть видео.

А так же мы успешно подготовили первый (из большой серии видео-курсов) курс по аэропортовой деятельности. Посмотреть видео.

Первый электронный курс, разработанный нами для Юго-Западного банка Сбербанка России в конце 2006 года и начале 2007 года, положил начало новому направлению деятельности нашей компании. С этого времени мы постепенно сокращаем объем очных программ обучения, концентрируя свои силы на подготовке электронных обучающих курсов.

Наша компания успешно продолжает свою работу и активно ведет не только образовательную, но и консалтинговую деятельность. Реализуются проекты по разработке инвестиционных бизнес-планов, постановке систем бюджетирования и стратегического планирования, проекты по внедрению статистических методов контроля производственных процессов и применению методов «бережливого производства».

В этот период мы работаем как с самыми крупными предприятиями региона, так и со средними и небольшими компаниями.

Основана компания «Премиум Консалтинг». Миссия компании — обеспечить предприятия Юга России лучшей бизнес-практикой компаний-мировых лидеров. Активно проводятся обучающие программы для топ-состава руководителей и кадрового резерва по финансовому менеджменту, стратегическому планированию, маркетингу, управлению производством.

Будущие основатели компании работают в инвестиционном подразделении Всемирного Банка — Международной Финансовой Корпорации (IFC) в проекте технической помощи «Корпоративное управление в России». За время работы проекта мы провели 64 обучающих мероприятия, на которых побывали более 3000 участников из более чем 200 компаний Юга России.

Наши партнеры

Напишите нам

Пожалуйста, указывайте свой корпоративный email.

Заполняя заявку, я подтверждаю, что мною изучена Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных, и я принимаю ее условия.

Позвоните нам:

Напишите нам:

Зайдите к нам: