Аналитика

SNAPSIM™ L&D Analytics — это решение для сквозной аналитики и отчетности, на основе Microsoft Power BI, помогающее HR-профессионалам получать полезную информацию о сотрудниках для принятия стратегических решений. 

Собирая данные в процессе проведения обучения, система SNAPSIM™ L&D Analytics формирует 14 основных отчетов и более 100 графических визуализаций. Отчеты помогают руководителям принимать правильные управленческие решения, поддерживая лучшую рабочую среду и максимальную производительность сотрудников.

14 отчетов | 108 визуализаций

Отчеты в Power BI по всему L&D процессу

Analytics Demo-new-1

Закрывает все ваши потребности в L&D аналитике  |  Может получать данные из нескольких источников данных  |  Безопасность и надежность на платформе Microsoft Power BI   |  С учетом потребностей вашей компании  |  Поддержка искусственного интеллекта, чтобы вы были готовы к HR 4.0

Прогресс в обучении и развитии

Если вы проводите обучение, но при этом не получаете данные о том, что происходит в вашем учебном процессе, вы, подобно герою известной повести Марка Твена, «колите орехи королевской печатью».

Подробные отчеты дают вам возможность сравнить между собой показатели прироста по компетенциям для разных подразделений и определить, какой из факторов — обучение, коучинг, мотивация — оказывает определяющее воздействие на достижение бизнес-результатов.

Оценка потенциала

Согласно исследованиям, проведенным Gallup, только 10% сотрудников обладают способностями стать менеджерами. SNAPSIM™ L&D Analytics помогает их найти, рассчитывая и оценивая значение потенциала.
 
Потенциал — это тип мышления и соответствующий набор практических навыков, позволяющие сотруднику постоянно развиваться и расти.

Оценка качества коучинга

Получение знаний — это полдела. В организационном обучении не менее важно убедиться, что сотрудник начал применять полученные знания на рабочем месте. Для этого необходима оценка линейного менеджера, который должен обеспечить поддержку своим подчиненным в использовании новых знаний.

В платформу SNAPSIM™ встроены инструменты, помогающие менеджерам проводить коучинг на рабочем месте.

Узнать больше об оценке качества коучинга

Оценка эффективности

Согласно новой профессиональной модели CIPD, сегодня одной из основных компетенций HR специалистов является умение измерять создаваемую ценность. Платформа SNAPSIM™ L&D Analytics поможет вам рассчитать ценность HR функции.

Вы можете увидеть прирост по компетенциям в разных подразделениях и сравнить его с KPI / OKR, показателями затрат и прибыли.

Узнать больше об оценке эффективности

Профиль сотрудника

Общая картина прогресса в развитии компетенций и навыков складывается
из результатов отдельных сотрудников. Очень важно оперативно
отслеживать индивидуальные данные об обучении и уровне поддержки коуча,
чтобы вовремя выявить тех, кому требуется дополнительная помощь.

Узнать больше о профиле сотрудника

Отзывы HR профессионалов
Райхона Ибрагимова
Райхона ИбрагимоваМенеджер по C&B
Читай ещё
Мне очень повезло, что попала на ваши курсы. Учиться было интересно, он-лайн платформа даёт возможность получать знания и навыки в удобное время. Спасибо большое за ваш труд и поддержку!
Наталья Баранова
Наталья БарановаHR директор
Читай ещё
Сотрудники, что дошли до конца курса, с гордостью повесили свои дипломы в кабинетах, потому что им по настоящему, есть чем гордиться. Со своей стороны не устаю благодарить Вас за возможность поднять уровень наших руководителей. У меня появились единомышленники))
Кристина Ясинская
Кристина ЯсинскаяHR менеджер
Читай ещё
В системе Snapsim обучение проходит максимально легко и информативно. Думаю что этот курс будет полезен не только для HR-ов, менеджеров но и для линейных работников, они имеют право знать как работает бизнес.
Наталья Новостройная
Наталья НовостройнаяHR менеджер
Читай ещё
Я так рада что я прошла этот курс. Местами было сложно, особенно фин анализ, и хотелось бросить, но желание дойти до конца победило. Еще раз большое спасибо что делитесь знаниями!
Предыдущая
Следующая

Вопросы, на которые дает ответы SNAPSIM™ L&D Analytics:

  1. Как найти 10% «золотого» резерва?
  2. Как определить высокопотенциальных сотрудников, которые с вероятностью 60% уволятся в течение ближайшего полугода?
  3. Как определить подразделения компании, в которых существует наихудшее / наилучшее взаимодействие между линейными менеджерами и их подчиненными?
  4. Как убедиться, что цели обучения поддерживают рост результативности?
  5. Как обосновать бюджет на обучение и развитие на основе статистических данных.
Хотите попробовать? Напишите нам!

Пожалуйста, указывайте свой корпоративный email.

Заполняя заявку, я подтверждаю, что мною изучена Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных, и я принимаю ее условия.

Позвоните нам:

Напишите нам:

Зайдите к нам:

Попробуйте SNAPSIM™ прямо сейчас!