SNAPSIM™ L&D Analytics — это решение для сквозной аналитики и отчетности, на основе Microsoft Power BI, помогающее HR-профессионалам получать полезную информацию о сотрудниках для принятия стратегических решений.
Собирая данные в процессе проведения обучения, система SNAPSIM™ L&D Analytics формирует 14 основных отчетов и более 100 графических визуализаций. Отчеты помогают руководителям принимать правильные управленческие решения, поддерживая лучшую рабочую среду и максимальную производительность сотрудников.
14 отчетов | 108 визуализаций
Отчеты в Power BI по всему L&D процессу
Закрывает все ваши потребности в L&D аналитике | Может получать данные из нескольких источников данных | Безопасность и надежность на платформе Microsoft Power BI | С учетом потребностей вашей компании | Поддержка искусственного интеллекта, чтобы вы были готовы к HR 4.0
Прогресс в обучении и развитии
Если вы проводите обучение, но при этом не получаете данные о том, что происходит в вашем учебном процессе, вы, подобно герою известной повести Марка Твена, «колите орехи королевской печатью».
Подробные отчеты дают вам возможность сравнить между собой показатели прироста по компетенциям для разных подразделений и определить, какой из факторов — обучение, коучинг, мотивация — оказывает определяющее воздействие на достижение бизнес-результатов.
Оценка потенциала
Оценка качества коучинга
Получение знаний — это полдела. В организационном обучении не менее важно убедиться, что сотрудник начал применять полученные знания на рабочем месте. Для этого необходима оценка линейного менеджера, который должен обеспечить поддержку своим подчиненным в использовании новых знаний.
В платформу SNAPSIM™ встроены инструменты, помогающие менеджерам проводить коучинг на рабочем месте.
Оценка эффективности
Согласно новой профессиональной модели CIPD, сегодня одной из основных компетенций HR специалистов является умение измерять создаваемую ценность. Платформа SNAPSIM™ L&D Analytics поможет вам рассчитать ценность HR функции.
Вы можете увидеть прирост по компетенциям в разных подразделениях и сравнить его с KPI / OKR, показателями затрат и прибыли.
Профиль сотрудника
Общая картина прогресса в развитии компетенций и навыков складывается
из результатов отдельных сотрудников. Очень важно оперативно
отслеживать индивидуальные данные об обучении и уровне поддержки коуча,
чтобы вовремя выявить тех, кому требуется дополнительная помощь.
Вопросы, на которые дает ответы SNAPSIM™ L&D Analytics:
- Как найти 10% «золотого» резерва?
- Как определить высокопотенциальных сотрудников, которые с вероятностью 60% уволятся в течение ближайшего полугода?
- Как определить подразделения компании, в которых существует наихудшее / наилучшее взаимодействие между линейными менеджерами и их подчиненными?
- Как убедиться, что цели обучения поддерживают рост результативности?
- Как обосновать бюджет на обучение и развитие на основе статистических данных.
Пожалуйста, указывайте свой корпоративный email.
Заполняя заявку, я подтверждаю, что мною изучена Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных, и я принимаю ее условия.