Если, используя данные, полученные в ходе проведения обучения, вы внимательно посмотрите на взаимоотношения «менеджер-подчиненный», то во многом сможете предсказать, как в дальнейшем будут развиваться события — и по продуктивности, и по результативности, и по предсказанию увольнений, и по предсказанию продвижений.

 

Отчет по оценке качества коучинга помогает проанализировать, какую поддержку линейные менеджеры предлагают своим подчиненным в процессе организационного обучения.