Общая картина прогресса в развитии компетенций и навыков складывается
из результатов отдельных сотрудников. Очень важно оперативно
отслеживать индивидуальные данные об обучении и уровне поддержки коуча,
чтобы вовремя выявить тех, кому требуется дополнительная помощь.
Детальные отчеты по каждому сотруднику дают вам возможность отслеживать прогресс в понимании и применении знаний, а также видеть потенциальные точки роста и точки конфликта в отношениях между подчиненным и его менеджером.
подробный отчет по каждому пользователю
Полная картина в развитии компетенций
Другие возможности SNAPSIM™ L&D Analytics
Прогресс в обучении
Узнать больше
Оценка потенциала
Узнать больше
Оценка качества коучинга
Узнать больше
Оценка эффективности
Узнать больше
Основные модели оценки потенциала: Korn Ferry, CCL, Talent-X7
Как связаны обучаемость (learning agility) и результативность? Еще в далеком 2002 году компания Lominger, переименованная в последствии в Korn Ferry, дала следующее определение потенциала: «Потенциал
Тестирование знаний по менеджменту пользователей сети LinkedIn
В ноябре 2019 года мы пригласили пользователей сети LinkedIn поучаствовать в тестировании знаний по профилю компетенций профессионального менеджера уровня «Лидер команды». И одно дело читать
Влияние формального и неформального признания статуса
Важность формального признания статуса «сотрудника с высоким потенциалом» Еще более наглядно положение и о важности формального признания статуса иллюстрирует проведенный график. Как можно видеть, сотрудники