Общая картина прогресса в развитии компетенций и навыков складывается
из результатов отдельных сотрудников. Очень важно оперативно
отслеживать индивидуальные данные об обучении и уровне поддержки коуча,
чтобы вовремя выявить тех, кому требуется дополнительная помощь.
Детальные отчеты по каждому сотруднику дают вам возможность отслеживать прогресс в понимании и применении знаний, а также видеть потенциальные точки роста и точки конфликта в отношениях между подчиненным и его менеджером.
подробный отчет по каждому пользователю
Полная картина в развитии компетенций
Другие возможности SNAPSIM™ L&D Analytics
Прогресс в обучении
Узнать больше
Оценка потенциала
Узнать больше
Оценка качества коучинга
Узнать больше
Оценка эффективности
Узнать больше
Выявление и отбор лучших сотрудников
Что значит «высоко потенциальный»? Представьте, что вас просят выбрать из нескольких ваших подчиненных кого-то, кто обладает самым высоким потенциалом. Вы наверняка попросите уточнить — «Потенциалом
HR vs. Top & Line — 1: Мнение руководителей
Две публикации в сети LinkedIn с попыткой осмыслить ситуацию с переходом на удаленную работу вызвали активные лайки / комментарии и разделили участников на два лагеря.
HR vs. Top & Line — 2: Мнение HR
Продолжаем обсуждение того, могли и должны ли были HR-профессионалы заранее подготовиться к возможности перевода сотрудников на удаленную работу. В предыдущей статье было представлено мнение топ