Оцените свои таланты

Создание ценности, риски и возможности

Результаты

Способность к лидерству

Производительность и продуктивность сотрудников

Вовлеченность и благополучие

Операционная бизнес-модель

Выходы

Привлечение и найм

Управление результативностью

Обучение и развитие

Мотивация и вознаграждение

Трудовые отношения

Благосостояние сотрудников

Управление знаниями

Организационный дизайн и развитие

Планирование рабочей силы

Действия

Состав и разнообразие персонала

Затраты на персонал

Соответствие законодательству

Потенциал сотрудников

Входы

*) Для более подробного ознакомления с каждым из элементов модели, щелкните по соответствующему блоку.

Помощь в реализации потенциала

“Оцените свои таланты (Valuing Your Talent)” – программа оказания помощи компаниям в реализации потенциала их сотрудников через измерение и оценку влияния людей на эффективность бизнеса. Разработали программу Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) и Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) при поддержке Chartered Management Institute (CMI), Investors in People и ряда других организаций.

Задача программы – побудить работодателей более активно инвестировать в своих сотрудников, инвесторов – признать человеческий капитал в качестве фундаментального элемента бизнес-стратегии, а сотрудников – получить выгоду от лучших возможностей и большей удовлетворенности от работы.

Доказанное влияние

Почему важно инвестировать в людей

Исследования подтверждают, что компании с бо’льшим объемом инвестиций в человеческий капитал (HCI) достигли совокупного роста стоимости акций на уровне 4,0% в год, в то время, как компании с низким HCI показали падение стоимости акций на уровне минус 1,1% в год.

0 ,0%
рост стоимости акций

Источник: “Linking Human Capital to Business Performance”, Jeff Higgins, CEO HCMI & Dr. Donald Atwater, Pepperdine University – Graziadio School of Business and Management

Тренды, влияющие на измерения
Последние годы наблюдается непрерывное снижение глобальной экономической активности и бизнес-компаниям становится все сложнее обеспечить конурентные преимущества, так как сама природа конкуренции изменяется коренным образом. Изменяются и методы, используемые компаниями для определения ценности своего человеческого капитала (знаний, навыков и способностей персонала).

Подробнее об основных трендах, влияющих на измерение и управление человеческим капиталом,  вы можете прочитать, перейдя по ссылке ниже.

Узнать больше об основных трендах

Как создается ценность

Ничего не происходит без людей

Бизнес - это деньги и люди. Деньги необходимы, чтобы получать ресурсы, а отношения - чтобы создавать и сохранять ценность с помощью организационных бизнес-моделей. Ничего не происходит без людей, и именно люди воплощают бизнес-модели компаний в жизнь.
Чарльз Тилли
Executive Chair of the CGMA Research and Practice Foundation
Бизнес-модели

Бизнес-модель – сердце любой организационной стратегии. Именно бизнес-модель демонстрирует менеджерам, инвесторам и другим заинтересованным сторонам, как знания, навыки и опыт сотрудников трансформируются в создание ценности в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. 

Понимание бизнес-модели является основой для определения, как работает компания, и для достижения организационного успеха.

Узнать больше о бизнес-моделях

img-115

Важность показателей Human Capital

Общая структура и единые термины

Сегодня люди играют основополагающую роль в успехе организаций, но в бизнесе до сих пор нет общего языка, на котором можно было бы описать их важность и ценность. Хотя сегодня все больше внимания уделяется показателям Human Capital, без общей структуры и единых терминов очень сложно объяснить бизнесу важность этой задачи.
Питер Чиз
Chief Executive Officer Chartered Institute of Personnel and Development
Создание ценности
Традиционно  “ценность” ассоциировалось с приведенной стоимостью ожидаемых будущих денежных потоков. Однако интегрированная отчетность основана на понимании, что будущие денежные потоки зависят от более широкого диапазона капиталов и отношений, чем те, которые напрямую связаны с изменениями в финансовом капитале.

Определение ценности включает в себя определение уникального ценностного предложения, увязку этого уникального ценностного предложения с клиентами и другими заинтересованными сторонами, а также проектирование, разработку и уточнение бизнес-модели, наиболее подходящей для обслуживания клиентов и других заинтересованных сторон.

Узнать больше о создании ценности

Попробуйте SNAPSIM™ прямо сейчас!