Анализ эффективности

Эффективность процесса обучения

SNAPSIM™ Leader – единственное решение на рынке, представляющее аналитические данные о том, как затраты на обучение через развитие компетенций реализуются в бизнес-результаты компании. Корпоративное обучение перестает быть «бездонной бочкой».

Наши клиенты обосновывают руководству объем бюджета на обучение с цифрами о прогрессе в развитии компетенций в руках, а не забавными историями о том «что будет, если мы их не научим и они останутся?».

Необходимые данные

Вопросы, на которые дает ответы SNAPSIM™ Leader

  1. Как найти 10% «золотого» резерва?
  2. Как определить высокопотенциальных сотрудников, которые с вероятностью 60% уволятся в течение ближайшего полугода?
  3. Как определить подразделения компании, в которых существует наихудшее / наилучшее взаимодействие между линейными менеджерами и их подчиненными?
  4. Как убедиться, что цели обучения поддерживают рост результативности?
  5. Как обосновать бюджет на обучение и развитие на основе статистических данных?
Поддержка процесса принятия решений
SNAPSIM™ Leader на основе собираемых статистических данных обеспечивает поддержку принятия управленческих решений. Система анализирует показатели обучения, коучинга и возможных проблемных зон, и на их основе рассчитывает и визуализирует показатели прироста компетенций, а также составляет рейтинги пользователей и линейных менеджеров.
 
Сопоставляя полученные показатели с финансовыми показателями и показателями оценки результативности, система рассчитывает эффективность процесса организационного обучения. Анализ полученных данных ложится в основу подготавливаемых рекомендаций.

Не только дистанционные программы

Оценка эффективности учебного процесса в целом

SNAPSIM™ Learner дает возможность рассчитать эффективность не только тех учебных программ, что непосредственно загружены в систему, но и эффективность процесса обучения и развития в целом, — включая другие очные и дистанционные программы, по которым ведется обучение в компании. Именно поэтому систему любят финансовые директора — теперь им становится понятно, как затраты на обучение трансформируются в конкретные бизнес-результаты.

Другие возможности SNAPSIM™ Leader

Готовый контент
Узнать больше

Микрообучение
Узнать больше

Самооценки и оценки
Узнать больше
Ежедневные задания
Узнать больше
Что стоит почитать

Основные задачи менеджмента

Стратегические цели Лояльность сотрудников любой компании увеличивается, если они знакомы со стратегией компании и четко представляют свой вклад в ее реализацию. Факт представления стратегии уже

Читать полностью »

Четыре уровня организационной иерархии

Разделение управленческой работы Хотя все руководители играют определенные роли и выполняют определенные функции, это не значит, что большое число руководителей в крупной компании заняты выполнением

Читать полностью »

Восемь трендов, влияющих на измерения Human Capital

Мир труда непрерывно меняется, и бизнес-компаниям необходимо постоянно менять методы управления, измерения и подготовки отчетов о человеческом капитале. Наибольшее влияние на современные компании оказывают нестабильность

Читать полностью »

Попробуйте SNAPSIM™ прямо сейчас!